川南公司召開合規(guī)內(nèi)控自評價工作專題會
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為進一步推動公司風險防控體系構建、持續(xù)完善內(nèi)部控制措施，確保合規(guī)內(nèi)控自評價工作順利有序開展，11月22日，川南公司召開了合規(guī)內(nèi)控自評價工作專題會。公司辦公室負責人及各部門合規(guī)內(nèi)控工作經(jīng)辦人參加會議。
會議集中學習了合規(guī)內(nèi)控自評價工作實施方案，對內(nèi)部控制評價工作底稿穿行方法作了培訓，并就相關工作進行了布置。一是明確目標與任務。通過對業(yè)務的穿行測試，發(fā)現(xiàn)并解決問題缺陷，進一步提升公司的合規(guī)管理水平和風險防控能力。二是強調(diào)實施步驟與方法。嚴格按照自評價方案組織實施自評價工作，確保各項工作有效銜接和順利推進。三是確定時間表與責任人。嚴格按照時間表推進工作，確保按時完成各階段任務。
會議最后進行了現(xiàn)場交流答疑，對與會人員合規(guī)內(nèi)控自評價工作中遇到的疑問和困惑進行了詳細解答。
