達陜公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃軍赴東岳收費站開展收費人員編制優(yōu)化情況調(diào)研
?
11月29日，達陜公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃軍一行深入平昌管理處東岳收費站開展收費人員編制優(yōu)化情況調(diào)研。
此次調(diào)研重點圍繞收費站運營管理、人員優(yōu)化配置、智慧收費站建設(shè)等方面開展。調(diào)研過程中，黃軍認真聽取了收費站當(dāng)前人員配置、通行費收入、收費人員工作任務(wù)等情況匯報。詳細了解了東岳收費站的車流量和特情車處置流程，以及日常運營中所面臨的人力需求與管理挑戰(zhàn)。
針對當(dāng)前問題黃軍指出，合理的人員配置是保障收費站高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，應(yīng)根據(jù)車流量變化、特情車輛的多少，科學(xué)合理地調(diào)配人力資源，提高工作效率。同時要根據(jù)智慧收費站建設(shè)情況，實事求是、因地制宜的采用人員編制，優(yōu)化各項政策落實落地。
公司運營管理部、平昌管理處等相關(guān)人員陪同調(diào)研。
