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12月3日，成綿蒼巴成都分公司與四川交建集團(tuán)舉行成綿擴(kuò)容督導(dǎo)第六次工作會，會議由成綿蒼巴成都分公司副總經(jīng)理裴非飛主持，成綿蒼巴成都分公司黨委書記、董事長鄒海云和四川交建集團(tuán)安全副總監(jiān)王特祥出席會議并講話。
會上，成綿蒼巴成都分公司通報了上周考核情況及各標(biāo)段安全環(huán)保、質(zhì)量管控、進(jìn)度管理及計量變更等方面情況，交建集團(tuán)成綿擴(kuò)容督導(dǎo)組詳細(xì)匯報了本周督導(dǎo)事項的落實情況和下一步的工作計劃及措施。
鄒海云強(qiáng)調(diào)：一是嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量。要全面落實質(zhì)量管理措施，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求，做好原材料、施工工藝和實體質(zhì)量管控工作，堅決守住質(zhì)量底線，打造平安百年品質(zhì)工程。二是強(qiáng)化施工安全管理。針對施工作業(yè)安全要高度重視，始終秉承安全觀念，切實增強(qiáng)安全意識，精心組織、周密安排，加強(qiáng)施工安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)、消除現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患。三是加強(qiáng)工程進(jìn)度管理。要嚴(yán)格開展工程進(jìn)度監(jiān)控，對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致入微的計劃，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化施工方案措施，確保施工隊伍的專業(yè)性和充足性，做好施工材料和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)保障。
成綿蒼巴成都分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、四川交建集團(tuán)及其相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人、成綿擴(kuò)容項目各參建單位負(fù)責(zé)人參加會議。