為進(jìn)一步規(guī)范和完善公路工程交工驗收工作，11月27日至28日，四川省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站對成綿擴容項目開展了交工驗收專項檢查。
檢查會上，各參建單位匯報了交工驗收工作進(jìn)展情況及面臨的挑戰(zhàn)。會議針對交工驗收工作進(jìn)展情況及面臨的挑戰(zhàn)，提出了切實可行的解決方案，并對后續(xù)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。
會議要求，一是強化責(zé)任落實與內(nèi)業(yè)管理。各參建單位要切實肩負(fù)起責(zé)任，緊抓內(nèi)業(yè)質(zhì)檢評定工作不放松，精心組織相關(guān)人員，全面完善基礎(chǔ)資料，確保每一項數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤，為工程質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)；二是加強過程監(jiān)管與規(guī)范執(zhí)行。各參建單位要提高政治站位，深刻認(rèn)識加強質(zhì)量監(jiān)督和過程管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范程序，確保項目按照既定計劃穩(wěn)步前行，有序完成交工驗收工作。通過強化監(jiān)管，確保工程質(zhì)量與安全雙管齊下，為項目順利通車保駕護(hù)航；三是優(yōu)化溝通協(xié)調(diào)與問題解決機制。各參建單位要加強溝通協(xié)作，確保信息暢通無阻，共同應(yīng)對交工檢測過程中遇到的各種挑戰(zhàn)。通過建立高效的溝通協(xié)調(diào)機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保項目進(jìn)展順利，不因溝通不暢而延誤工期；四是加快檢測進(jìn)度與細(xì)化質(zhì)量管理。檢測單位要嚴(yán)審全線指標(biāo)，嚴(yán)控檢測過程，確保高效有序。增強責(zé)任意識，加強內(nèi)部管理，落實整改措施，合力推動項目交工驗收。
四川省交通質(zhì)量監(jiān)督站資質(zhì)管理科科長袁三發(fā)、副科長涂文博，成都市質(zhì)監(jiān)站副支隊長彭景、副大隊長馮德梁，德陽市質(zhì)監(jiān)站黨支部副書記蔣超，成綿蒼巴成都分公司副總經(jīng)理裴非飛，各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
