為推進(jìn)德繞項目前期工作，11月28日，德繞公司在新都召開德陽繞城南高速公路項目第10次工作推進(jìn)會。會議由成綿蒼巴成都分公司副總經(jīng)理黃河主持召開，公司黨委書記、董事長鄒海云參加會議。
會上，總承包單位對德繞項目開工準(zhǔn)備工作進(jìn)行了詳盡匯報。同時，深入分析討論了當(dāng)前面臨的問題，并提出了針對性的解決方案。
鄒海云強(qiáng)調(diào)，一是整合資源配置，錨定目標(biāo)任務(wù)。公司要積極協(xié)調(diào)各方資源，加強(qiáng)與各參建單位的緊密配合，確保在項目實施過程中，能夠迅速、有效地調(diào)配所需資源。同時，要聯(lián)合各參建單位，共同鎖定先期開工目標(biāo)，全力以赴地推進(jìn)項目進(jìn)展。二是加快招標(biāo)進(jìn)度，明確開工計劃。各參建單位要緊密協(xié)作，加快推進(jìn)招標(biāo)流程，確保施工隊伍能夠及時開始施工。同時，各參建單位要明確項目初期開工的各項任務(wù)安排，涵蓋具體的工作進(jìn)度、責(zé)任單位、關(guān)鍵時間節(jié)點等，以確保各項任務(wù)的高效執(zhí)行。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，合規(guī)審批流程。公司各部門需進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)單位之間的協(xié)作，積極主動地解決項目推進(jìn)過程中的各種難點與堵點問題。重點關(guān)注建設(shè)用地的審批流程，確保在既定的時間內(nèi)順利獲得建設(shè)用地批復(fù)，保障項目合法開工，為后續(xù)的施工階段打下堅實的基礎(chǔ)。
公司技術(shù)合同部、工程管理部、安全環(huán)保部、代表處，總承包單位川交路橋負(fù)責(zé)人，成綿TJ5標(biāo)段項目經(jīng)理等相關(guān)人員參加會議。
